프라다의 선택, 베르사체 인수로 그룹화 전략 본격화
프라다가 미국 패션그룹 카프리 홀딩스로부터 베르사체를 약 13억8000만 달러(한화 약 2조58억 원)에 인수했습니다. 이번 거래를 통해 프라다는 매출 10조 원 규모의 명품 그룹으로의 확장을 추진하고 있으며, 인수 절차는 2025년 하반기 마무리될 전망입니다. 프라다 그룹 최고경영자는 베르사체가 프라다 및 미우미우와는 상이한 고객층을 보유하고 있어, 이번 인수가 브랜드 포트폴리오 확장에 기여할 것이라고 밝혔습니다.
프라다의 명품 그룹화 전략 재시동
프라다는 이번 베르사체 인수를 통해 다시 한 번 복수 브랜드 중심의 명품 그룹화 전략을 본격적으로 추진하고 있습니다. 1990년대 후반 프라다는 헬무트 랭, 펜디 등을 인수하며 그룹 확장을 시도했으나, 당시에는 부채 증가와 경영 부담으로 인해 대부분의 브랜드를 매각하고 전략을 '선택과 집중'으로 전환한 바 있습니다. 이후 프라다는 프라다, 미우미우, 처치 등 소수 브랜드 중심의 포트폴리오를 구성하며 안정적인 성장을 이어왔습니다. 그러나 최근 명품 산업이 LVMH와 케어링 등 대형 그룹 중심으로 재편되는 흐름 속에서 프라다는 베르사체 인수를 통해 다시 확장 전략에 나선 것으로 풀이됩니다. 프라다 그룹 최고경영자는 베르사체가 기존 브랜드들과는 다른 고객층을 보유하고 있으며, 이를 통해 그룹의 스펙트럼을 넓힐 수 있다고 밝혔습니다.베르사체의 고객층과 그룹 내 포지셔닝
베르사체는 강렬하고 과감한 스타일로 잘 알려진 명품 브랜드로, 프라다와 미우미우가 보여주는 미니멀하고 정제된 이미지와는 뚜렷하게 구분됩니다. 프라다 그룹은 이번 인수를 통해 각 브랜드가 보유한 고유의 정체성을 유지하면서 서로 다른 소비자층을 대상으로 하는 전략을 구사할 수 있는 기반을 마련하게 됐습니다. 프라다그룹의 최고경영자는 베르사체가 프라다 및 미우미우와는 전혀 다른 고객층을 보유하고 있다고 언급하며, 이를 통해 그룹의 브랜드 스펙트럼이 한층 확장될 수 있다고 밝혔습니다. 또한, 그는 미우미우의 성장 전략을 베르사체에도 적용할 수 있을 것이라는 기대를 드러냈습니다. 이러한 접근은 프라다 그룹이 기존 브랜드들과 차별화된 감성을 지닌 베르사체를 통해 새로운 시장을 공략하고, 브랜드 간 상호 보완적 관계를 형성하는 데 중점을 두고 있음을 보여줍니다.2025년 하반기 인수 마무리 예정
프라다의 베르사체 인수는 2025년 하반기 중으로 최종 완료될 예정입니다. 이번 인수는 약 13억8000만 달러(한화 약 2조58억 원) 규모로, 2018년 베르사체가 카프리홀딩스에 인수될 당시 21억 달러 대비 낮은 밸류에이션에서 체결된 것이 특징입니다. 프라다 측은 베르사체의 조직을 급격히 변경하기보다는 기존의 구조를 유지하면서 유통 채널 조정과 브랜드 리포지셔닝에 집중한다는 전략을 세우고 있습니다. 이를 통해 북미에 집중돼 있던 베르사체의 유통 구조를 아시아, 유럽 등 글로벌 시장으로 다변화하는 방안도 고려되고 있습니다. 이번 인수를 통해 프라다는 명품 산업 내에서 다시 그룹 전략으로 전환하며, 브랜드 포트폴리오의 다양성을 확보하게 됩니다. 프라다, 미우미우가 구축한 미니멀하고 절제된 이미지와는 상반된 베르사체의 강렬하고 감각적인 브랜드 특성은 프라다 그룹 내 고객층 확장에 기여할 수 있습니다. 프라다그룹의 글로벌 인프라와 디자인 역량이 접목된다면, 베르사체의 브랜드 가치 제고 및 시장 반등 가능성도 열려 있습니다. 프라다는 이번 인수를 통해 향후 명품 산업의 재편 흐름 속에서 다시 한 번 성장 동력을 확보하려는 의지를 명확히 하고 있으며, 투자자들은 이러한 행보에 주목하고 있습니다.
결론적으로, 프라다의 베르사체 인수는 프라다가 다시 명품 산업 내 그룹 전략으로 전환하고 있다는 점에서 의미 있는 행보로 평가됩니다. 이번 인수를 통해 프라다 그룹은 10조 원대 매출 규모의 복수 브랜드 체제를 갖추게 되었으며, 프라다와 미우미우 외에도 전혀 다른 고객층을 보유한 베르사체를 통해 브랜드 스펙트럼을 넓히고 있습니다. 인수 절차는 2025년 하반기 마무리될 예정으로, 프라다 그룹은 유통 채널 조정과 브랜드 리포지셔닝 등을 중심으로 단계적인 전략을 수립해 나갈 계획입니다. 향후 프라다 그룹 내 브랜드 간 정체성 관리와 운영 효율성 확보가 핵심 과제로 떠오를 것으로 보이며, 이를 바탕으로 프라다가 글로벌 명품 시장에서 경쟁력을 지속적으로 강화해 나갈 수 있을지 시장의 관심이 집중되고 있습니다.